𝗪𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗽𝗹𝗲𝗸 𝗻𝗲𝗲𝗺 𝗷𝗶𝗷 𝗶𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿?

Als leidinggevende of interim-manager neem je bij een (nieuwe) opdracht vaak onbewust een bepaalde plek in. Niet fysiek, maar in hoe je je verhoudt tot je opdracht, team en organisatie. Maar sta je weleens bewust stil bij of die plek écht effectief is?

𝗗𝗿𝗶𝗲 𝗽𝗹𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗷𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗸𝘂𝗻𝘁 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻

🔹 𝘿𝙚 𝙢𝙖𝙜𝙞𝙨𝙘𝙝𝙚 𝙥𝙡𝙚𝙠 – Je comfortzone: je neemt snel de leiding en lost problemen op, maar anderen krijgen minder ruimte om te groeien. Vaak verberg je dan ook iets wat je niet wil laten zien aan anderen.

🔹 𝘿𝙚 𝙖𝙖𝙣𝙜𝙚𝙗𝙤𝙙𝙚𝙣 𝙥𝙡𝙚𝙠 – Je levert wat gevraagd wordt, maar help je de organisatie echt vooruit? Kritisch zijn en onderzoeken wat er écht nodig is brengt vaak meer waarde.

🔹 𝘿𝙚 𝙙𝙞𝙚𝙣𝙚𝙣𝙙𝙚 𝙥𝙡𝙚𝙠 – Hier ontstaat de meeste groei. Je luistert naar wat wél en níét gezegd wordt, zonder direct te fixen. Dit vraagt moed, want je geeft controle uit handen en vertrouwt op het proces.

𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗲𝗿𝘃𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴

Toen ik met 𝘴𝘺𝘴𝘵𝘦𝘮𝘪𝘴𝘤𝘩 𝘸𝘦𝘳𝘬𝘦𝘯* in aanraking kwam, ging ik met een andere bril naar mijn eerdere opdrachten en rollen kijken. Ik realiseerde me dat ik vaak laveerde tussen de magische en de aangeboden plek: ik wilde vooruithelpen, nam veel verantwoordelijkheid en leverde méér dan gevraagd. Resultaten werden gehaald, deadlines gehaald — maar ik raakte zelf meer en meer uitgeblust.

Pas later besefte ik dat, door te veel te fixen, mijn teams onbewust te weinig ruimte had gegeven om zelf te leren en te groeien.

𝗦𝘁𝗮 𝗲𝗲𝗻𝘀 𝘀𝘁𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗷 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗽𝗹𝗲𝗸

- 𝘞𝘢𝘢𝘳 𝘣𝘦𝘷𝘪𝘯𝘥 𝘫𝘪𝘫 𝘫𝘦 𝘩𝘦𝘵 𝘮𝘦𝘦𝘴𝘵: 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘨𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦, 𝘢𝘢𝘯𝘨𝘦𝘣𝘰𝘥𝘦𝘯 𝘰𝘧 𝘥𝘪𝘦𝘯𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘱𝘭𝘦𝘬?

- 𝘞𝘢𝘵 𝘵𝘳𝘪𝘨𝘨𝘦𝘳𝘵 𝘫𝘰𝘶𝘸 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘮𝘢𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘨𝘦𝘥𝘳𝘢𝘨?

- 𝘞𝘦𝘭𝘬𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘢𝘯𝘵𝘸𝘰𝘰𝘳𝘥𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬𝘩𝘦𝘪𝘥 𝘥𝘳𝘢𝘢𝘨 𝘫𝘦 𝘥𝘪𝘦 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘷𝘢𝘯 𝘫𝘰𝘶 𝘪𝘴?

- 𝘞𝘢𝘵 𝘻𝘰𝘶 𝘦𝘳 𝘨𝘦𝘣𝘦𝘶𝘳𝘦𝘯 𝘢𝘭𝘴 𝘫𝘦 𝘭𝘰𝘴𝘭𝘢𝘢𝘵 𝘦𝘯 𝘫𝘦 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘳𝘶𝘪𝘮𝘵𝘦 𝘨𝘦𝘦𝘧𝘵 𝘰𝘮 𝘻𝘦𝘭𝘧 𝘵𝘦 𝘭𝘦𝘳𝘦𝘯?

Effectief leiderschap vraagt om vertragen, luisteren en reflecteren op je eigen patronen. Dit levert vaak verrassende inzichten op.

Benieuwd naar jouw plek in leiderschap? 🔥 Laten we dit samen verkennen.

*𝘚𝘺𝘴𝘵𝘦𝘮𝘪𝘴𝘤𝘩 𝘸𝘦𝘳𝘬𝘦𝘯 𝘪𝘴 𝘦𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘵𝘩𝘰𝘥𝘪𝘦𝘬 𝘨𝘦𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘰𝘱 𝘩𝘦𝘵 𝘰𝘯𝘵𝘩𝘶𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘣𝘰𝘳𝘨𝘦𝘯 𝘱𝘢𝘵𝘳𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘥𝘺𝘯𝘢𝘮𝘪𝘦𝘬𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘧𝘢𝘮𝘪𝘭𝘪𝘦𝘴, 𝘵𝘦𝘢𝘮𝘴 𝘦𝘯 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘦𝘴, 𝘸𝘢𝘢𝘳 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘣𝘰𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘪𝘴.